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九游会J9医药集团副总裁、山东九游会J9总经理 李琦斌
三十载风雨兼程 ，九游会J9医药从新昌启航 ，一路成长为推动中国医药产业发展的沉要力量。我有幸在这条奋进之路上亲历了十九个年初。
从清华园到九游会J9 ，从青涩学子到如今肩负一方产业发展之任的治理者 ，我的每一步成长都铭刻取平台的信赖、团队的托举 ，以及“争先心灵”的引领。
站在集团三十周年与《十年规划纲领》颁布的汗青交汇点 ，回望来路 ，有三堂“课”塑造了今天的我 ，也让我对“研发驱动将来”这一使命有了更深的理解与笃定。
第一堂课：从理论到现实 ，实现身份的转变
2007年 ，我刚走出校门便参与九游会J9 ，被分配到环丙胺车间。
彼时 ，公司对热力学和动力学的系统认知尚处萌芽 ，而我刚好在学堂对此有所堆集。带着初生牛犊的锐气 ，我从根基道理启程 ，对高压氨化反映提出了优化规划。
尝试很顺利 ，我内心暗自欣喜。
但当切换到部门出产批次时 ，收率不升反降 ，一次就损失上万元！那一刻 ，压力如山。我第一次真切地感触到：尝试室里的一个参数 ，在现实中就是公司账面上真金白银的损益。
在团队的支持下 ，我们沉下心来复盘 ，终于找到了颠簸背后的关键变量并加以节造 ，最终实现了出产效能和安全性的显著提升。
这堂“入门课” ，让我实现了从“青涩学生”到“价值创造者”的身份转变 ，也让我深刻理解：研发不是论文里的精彩公式 ，而是必须落地为可沉复、可放大、有经济性的工业现实。
第二堂课：从0到1 ，啃下“硬项目”
2009年 ，公司派我转战山东郑州 ，重要掌管硼氢化钠项主张研发。
硼氢化钠涉及的反映相对单一 ，但真正的挑战在于工程设备的优化升级——这对其时的九游会J9和我而言 ，险些都是从0到1的工作。
没有成熟经验可循。我们四处叨教表部专家 ，和厂家一路设计、造作中试设备。
然而 ，更大的考验还在后面。
当新设备用在大出产阶段时 ，并没有获得预期的成效。日昼夜夜反复调试的煎熬 ，至今历历在目。前期的大量投入似乎随时可能化为泡影。那种压力和挫败感深深包裹着我们。
但我们咬紧牙关 ，一轮轮复盘、迭代 ，最终啃下了这块“硬骨头”！
先进工程设备的成功工业化 ，不仅让硼氢化钠的竞争力实现跃升 ，更沉要的是 ，它为山东九游会J9成立了一套拥抱新设备、攻坚新技术的步骤论和壮大信心。
这段经历让我领略 ，创新不是灵光一现 ，而是一套能够被治理的、从失败中萃取成功的系统过程。
第三堂课：沉沉的“膏火” ，让我学会了敬畏
2013年 ，氟苯尼考车间在山东建设。
我是在大出产调试阶段才参加其中的。过程极其艰巨 ，项目迟迟达不到预期指标。之后我全程掌管D乙酯车间建设 ，从幼试到投产 ，了局依然不梦想。
氟苯尼考项主张不顺利 ，给公司带来了较大的损失。固然项目最后获得了成功 ，但这仍是压在我心上最沉沉的一块石头。
后来 ，在805新工厂建设时 ，集团依然选择让我独立带队。这份信赖于我而言 ，是无限的动力。
前事不忘 ，后事之师。在805项主张全过程 ，我和团队一路将所有可能导致失败的成分提前列出 ，在相应环节有意把稳、投入冗余资源 ，反复推演、提前预案。
最终 ，805新工厂建设相对顺利 ，重要产品一次性达到预期指标！
这次沉沉的“膏火”教会我两件事：其一 ，真正的工业设计 ，必须敬畏从尝试室到出产线的每一条天堑。其二 ，一个有担任的组织 ，肯定可能从失败中罗致前行的力量 ，而这份力量来自于深刻的自我反思和系统性的提前规划。
将来十年 ，让研发真正决定竞争力
回望这“三堂课” ，它们组成了我职业成长的底色：从理解成本到成立步骤论 ，再到占有驾驭复杂项主张战术定力。
但我也复苏地看到：九游会J9研发能力与产业竞争的要求之间 ，依然存在显著差距。山东九游会J9现有研发人才不及 ，关键平台建设滞后 ，种类储蓄少 ，持久依赖“追随式”的迭代思想。
在“上市即红海”的现实刻下 ，若何突破内卷 ，让研发真正决定产品竞争力？这是我下一个十年必须回覆的命题。
集团《十年规划纲领》提出的“52329”奋斗指标 ，为我们指了然方向。真正的竞争力 ，来自关键技术的代际差、总成本的绝对优势与高效的运营系统。
为此 ，我们必须从底子上沉塑研发的底层逻辑：从“我们会做什么就做什么”转向“科学选品”；从依赖少数骨干的单点突破转向平台化、系统化的并行攻坚；从满足于“尝试室买通工艺”转向对产品全性命周期竞争力掌管。
面向将来 ，我将以过往十九年的经验与教训为基石 ，携带山东团队坚韧不拔地做好六件事：大幅扩充研发力量 ，打造平台化研发系统；落地IPD全性命周期开发系统 ，从源头锁定竞争力；聚焦大种类 ，以沉点项目带头突破；强化对表合作 ，借智借力加快创新；成立以成就为导向的绩效机造 ，引发内活泼力；推动从技术驱动到市场驱动、从单点突破到平台化、从尝试思想到全性命周期思想的底子转变。
“立身惟先 ，国兴业远。”
十九年前 ，九游会J9在我年轻时赐与了信赖与舞台；今天 ，集团将山东基地产业升级的沉任交到了我们肩上。
这“三堂课”通知我：幼我的成长 ，根植于平台赐与的机遇和容错襟怀；而平台的发展 ，取决于一代代人能否将走过的弯路 ，转变为后来者的坦途。
我坚信 ，只有深深扎根九游会J9这个卓越的平台 ，对峙以科学的步骤、争先的心灵 ，将研发真正打造成驱动产业发展的引擎 ，我们定能为打造“健全活性产品的世界配套工厂”贡献无可代替的山东力量 ，也让每一个九游会J9人 ，在这里收成值得讲述的成长故事。
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